据介绍，快处快赔模式实施以来，有30%以上的事故是通过这个模式得到处理的，群众专门为处理事故出行的次数减少了3次以上，保险理赔平均期限减少了5日。

——石聚彬记住这个段子：要想哭种香菇，要想哭得痛明年接着种。如果说没有人才的升级转型，前面四个转型是荒唐的，知行合一才是最终的。

因为原来量变是要填饱肚子，现在这些东西都过剩，不是农副产品卖不出去，而是农副产品质量有待于提高，高质量的农副产品才是重要的。我说，这样对农民的要求太高了。第二个是，要先做出标准。那有的是什么呢？ 石聚彬说，要不忘初心，要相信科学，要真正了解和研... 想要偷学一两招农产品上行速成法的朋友，你可能要失望了。我的想法是，要做专业社、联合社，就像一个蜜蜂的蜂巢一样，蜂王只有一个，不管是董事长，还是总经理，要有一个领头人，其他再分工协作。

石聚彬：供给侧改革中，国家提出了三去一降一补，对于我们农副产品来讲意味着什么呢？首先是两个转换。我们还在抬头，试图高谈阔论一些新风向，包括新零售等，但两位嘉宾用经验告诉我们，不要因此乱了分寸，要脚踏实地，走稳扎实基本的每一步。你想想，一个农民也就5-10亩地，让他具备辨别真假种子的能力，施肥时要能把配方做好，然后要把土壤适应哪个农产品做好，还要把整个庄家维护，包括应对天气转变等做好。

石聚彬：我认为线下的渠道将来会更好。河南省政协常委、郑州市供销社主任刘五一供给侧改革中，农民该怎么办？问 题我们对农民的要求太高了。石聚彬：农产品上行中，要做好两件事。本期对话，两位嘉宾石聚彬、刘五一用各自的案例、视野和思路，讲述同样一个真理：农产品上行，没有所谓的捷径和窍门。

三是你产品的一种展示。我相信，有些东西我们自己吃，可能会在线上买。

你生产出来这个产品要真的让消费者，让市场认可。你看哪个工厂的工人，要从头到尾，又要做模具，又要做钢水。第十三届全国人大代表、好想你枣业股份有限公司董事长石聚彬供给侧改革对农产品上行意味着什么？问 题不是农副产品卖不出去，而是农副产品质量有待于提高。一个好的名字胜过千军万马。

只有通过这四到，你才会来购买这个产品。刘五一说，要选对领头人，要选准产品，要用好各类平台和渠道，要通过专业社等组织起来，要做出个性化特质。二是通过技术装备升级农副产品的品质内涵。最后要利用好微博、微信等平台。

但在具体操作中，很容易出现，一旦市场价格比较高，约定就不容易兑现。从二产来说，农产品从集贸市场等销售出去，就还是农副产品，而如果通过工厂背书，做成标准，农产品就变成了商品。

所以，农产品转换成商品的整个过程，一产到二产，二产到三产，谁能把这个产品做得更贴近消费者，更贴近市场，让消费者能够体验到，提供更多优质产品之外，还有文化的内涵，有更好的服务能够贴近，这个产品就会卖得更好。未来更看好实体店还是电商？问 题线下的渠道将来会更好。

四是品牌文化的升级。两位嘉宾讲的都是行业最根基、最耗时费力，也最不光鲜惹眼的地方，所谓大道至简。你要相信科学，相信科学技术装备，真正把有效的农业资源给它拉长产业链，提高附加值和品质的内涵，要靠技术装备突破，而不是通过手工。供销社能够起到什么作用？我们的专业社能够把能人集聚在一起，让销售能人管销售，生产能人管生产，实现规模化农资的投入，地膜、化肥、灌溉等等。第一个转换，我们国家现在正是一个物资文明阶段向精神文明转换，这样的话对我们农产品、销售品是一个极大的机遇。二是要有休闲的地方，要有坐的人们让人看。

当然，对于农产品上行来说，各有各的优点，否定任何一个都是不合适的。关键词5：创新只有持续创新，才能保证农产品能够持续上行。

关键词4：质量农产品上行，没有农产品的质量保证，剩下的所有方法都是空中楼阁。石聚彬：农产品转型升级，要做好以下五个方面：一是能源的转型，原来是高排放适应不了当前绿色发展要求，转型必须把能源这一块转起来。

老杨会客厅创始人、主持人杨建国农产品该怎么转型升级？问 题提高农产品附加值和内涵，要靠科学装备，而不是手工。——石聚彬记住这个段子：要想哭种香菇，要想哭得痛明年接着种。

如果说没有人才的升级转型，前面四个转型是荒唐的，知行合一才是最终的。因为原来量变是要填饱肚子，现在这些东西都过剩，不是农副产品卖不出去，而是农副产品质量有待于提高，高质量的农副产品才是重要的。我说，这样对农民的要求太高了。第二个是，要先做出标准。

那有的是什么呢？ 石聚彬说，要不忘初心，要相信科学，要真正了解和研... 想要偷学一两招农产品上行速成法的朋友，你可能要失望了。我的想法是，要做专业社、联合社，就像一个蜜蜂的蜂巢一样，蜂王只有一个，不管是董事长，还是总经理，要有一个领头人，其他再分工协作。

石聚彬：供给侧改革中，国家提出了三去一降一补，对于我们农副产品来讲意味着什么呢？首先是两个转换。我们还在抬头，试图高谈阔论一些新风向，包括新零售等，但两位嘉宾用经验告诉我们，不要因此乱了分寸，要脚踏实地，走稳扎实基本的每一步。

刘五一：做农产品上行时，我们对农民的要求包括：从种子选择、土地整理、施肥、后期管理，到收获，再到做出产品后，把农产品链条延长，做出一些增加值等等。以所谓订单是加工为例，市场和农民约定好，以什么样的价格，拿到什么样的产品。

以好想你为例，这个名字本身就能自带流量给大家传播。如果专业社能够承担这方面的任务，实际上对国家也会做出一些贡献。——刘五一老杨会客厅农产品上行专场1月31日，老杨会客厅农产品上行专场举行，中国产业集聚研究专家、主持人杨建国与第十三届全国人大代表、好想你枣业股份有限公司董事长石聚彬、河南省政协常委、郑州市供销社主任刘五一，试图回答一个问题：我们农产品这么好，为什么卖不掉？三位嘉宾，现场近50名农产品相关行业从业者、媒体代表等，近三个小时的互动交流，究竟有哪些答案？我们为你梳理出了几条精华。农产品没有标准怎么办？问 题做出标准的时间就是打出自己特色的时间。

你说你的产品做得再好，你没有品牌，没有文化来作为支撑还是难叫响它。关键词3：体系无论是企业层面的公司+基地+农户，还是基层层面的农户+合作社，农产品上行需要用组织、体系来更好地把分散的力量集聚到一起。

本期对话，两位嘉宾石聚彬、刘五一用各自的案例、视野和思路，讲述同样一个真理：农产品上行，没有所谓的捷径和窍门。必须具备四位一体的功能，才能把店面的体验，客户的体验做得更好。

从一产角度来说，关键问题是，农副产品要由原来由数量现在必须变成质量。刘五一：在农产品上行方面，中国需要一个进步过程，无论是文化，企业，还是人与人之间的关系等等。

(责任编辑：七台河市)